近日，東風康明斯發(fā)動機有限公司召開質(zhì)量管理體系文件分級分層管理會。會議要求各部門體系代表按照質(zhì)量體系整體優(yōu)化計劃，認真組織和落實，努力實現(xiàn)該公司流程“瘦身”的目標。
　　會議介紹了OA平臺現(xiàn)有MS文檔結(jié)構(gòu)存在的問題，提出了建設(shè)新的OA平臺MS文檔結(jié)構(gòu)的方案：將文檔分為公司級質(zhì)量管理體系文件、部門級管理文件，分別由質(zhì)量管理體系代表、各部門體系代表上傳和維護文件；新建立表單目錄，以保證引用表單的東風康明斯發(fā)動機有限公司唯一源頭；新建流程圖、烏龜圖等，以保證流程文件建立依據(jù)的可追溯性、流程文件編寫思路的清晰化。
　　據(jù)悉，針對目前OA平臺質(zhì)量管理體系部門文件多、層次不清晰的現(xiàn)狀，東風康明斯質(zhì)量管理體系部門實施了優(yōu)化改進，以便更好地管理、管控現(xiàn)有的公司文件，提升流程的有效性和執(zhí)行效率。

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