“請問東風實業公司改制會給我們帶來什么變化?”“我們的改革改制,必定依法規范運作,嚴格按照程序來走。在改制過程中,一定實行民主管理……”8月28日,東風實業有限公司2012年總經理與員工代表溝通會在十堰舉行。東風實業公司總經理、黨委書記羅元紅與來自該公司所屬企業的180名員工代表就員工關注的熱點、焦點問題進行了面對面溝通交流。
據悉,為開好此次溝通會,東風實業公司所屬各單位通過多種形式廣泛收集員工意見和建議,尤其是一線員工的心聲和訴求。共收集員工意見五大類89條,涉及企業改制、發展協同、薪酬福利、人才培養和其他類。
溝通會上,羅元紅詳細介紹了實業公司1-7月經營情況、面臨的形勢、應對舉措以及對員工的期待。他說,當前要視行業的減速下降為常態,視市場的挑戰為提升發展的良機,堅持年度目標不動搖,持續鞏固和提升經營成果;貫徹盈利性增長原則,改善公司的經營質量;深入實施低成本運營,強力推進管理提升;著眼于可持續發展,加快結構調整,增強自主發展能力。他希望實業公司全體員工堅定信心,保持高昂的斗志,理性把握當前形勢,從容應對,立即行動,開源節流,在困境中拼搏奮進,同心同德把東風實業公司發展好,把全體員工的利益維護好。
東風實業公司領導班子成員陳耀東、蘭星杰、米萬濱、潘傳政等出席溝通會。
在溝通會前,員工代表分別參觀了東風神宇車輛有限公司、東風特汽(十堰)客車公司、東風實業車輛有限公司三個工業園區。
湖北合力專用汽車制造有限公司