7月24日，湖北省深化創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作會(huì)議在東風(fēng)公司召開(kāi)。大會(huì)傳達(dá)了全國(guó)深化創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作會(huì)議精神，部署了湖北省深化創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。湖北省委副書(shū)記、政法委書(shū)記、總工會(huì)主席、廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張昌爾在會(huì)上高度評(píng)價(jià)東風(fēng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作：東風(fēng)公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作成效顯著、經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其是廠務(wù)公開(kāi)的“四項(xiàng)制度”在全省乃至全國(guó)都起到了示范作用。
　　公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記徐平出席會(huì)議并致辭，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記朱福壽，湖北省委副秘書(shū)長(zhǎng)、廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)岳勇，湖北省紀(jì)委副書(shū)記、廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)吳琦，公司黨委常委、紀(jì)委書(shū)記馬良杰，公司總經(jīng)理助理蔡瑋，公司工會(huì)副主席鐘兵等出席會(huì)議。湖北省總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席、廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)黃國(guó)慶主持會(huì)議。
　　徐平說(shuō)，推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理，是東風(fēng)公司基業(yè)常青、永葆活力的重要“法寶”。在改革開(kāi)放的背景下，尤其是在新世紀(jì)國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì)下，東風(fēng)公司全面實(shí)施戰(zhàn)略重組，公司的體制架構(gòu)、管理方式發(fā)生深刻變革，對(duì)進(jìn)一步深化創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作提出了新的課題和挑戰(zhàn)。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)在全體高管人員中開(kāi)展“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”等根本問(wèn)題的大討論，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，無(wú)論企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式和管理體制怎樣變，職工是企業(yè)最寶貴財(cái)富的觀點(diǎn)不能丟，依靠職工辦企業(yè)的方針不能變，必須始終做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工，始終尊重職工的主體地位和主人翁權(quán)利。
　　徐平指出，公司積極探索廠務(wù)公開(kāi)民主管理的有效途徑和方式，形成了具有東風(fēng)特色的廠務(wù)公開(kāi)民主管理“1+4”模式，即以職工代表大會(huì)為主渠道，探索建立“會(huì)晤、通報(bào)、協(xié)商、溝通”四項(xiàng)制度。在職代會(huì)建設(shè)方面，東風(fēng)公司在秉承傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè)，切實(shí)提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量。“四項(xiàng)制度”作為員工代表大會(huì)的有效補(bǔ)充，首先在合資公司加以推行并逐步推廣至全集團(tuán)。它以多頻次的溝通、廣覆蓋的網(wǎng)絡(luò)、面對(duì)面的交流、人性化的手段，拓展了職工參與民主管理的渠道，實(shí)現(xiàn)了職工全方位參與民主管理的愿望，得到了公司上下的高度認(rèn)可。公司各單位結(jié)合實(shí)際，推廣實(shí)踐“1+4”模式，搭建起高層互通、員工參與、訴求直達(dá)、協(xié)商共決平臺(tái)，建立起企業(yè)和職工雙方相互信任、相互理解、相互尊重、相互支持的伙伴關(guān)系，形成了既具有集團(tuán)統(tǒng)一特征、又具有鮮明個(gè)性的民主管理模式。
　　徐平說(shuō)，通過(guò)“1+4”制度創(chuàng)新，公司把廠務(wù)公開(kāi)民主管理的原則、要求融入到?jīng)Q策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和管理機(jī)制之中，成為全價(jià)值鏈流程的一部分，并向經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)、干部管理的熱點(diǎn)延伸；突出重大決策、改革過(guò)程、經(jīng)營(yíng)管理三項(xiàng)公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開(kāi)民主管理的制度化、常態(tài)化、科學(xué)化。公司依托這些制度平臺(tái)，大力加強(qiáng)集體合同、工資集體協(xié)商等制度建設(shè)，著力完善福利保障制度，在央企率先推行企業(yè)年金制度，優(yōu)化職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度，開(kāi)發(fā)建立獨(dú)生子女、供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療等商業(yè)保險(xiǎn)制度，構(gòu)建覆蓋全員、全集團(tuán)的愛(ài)心幫扶體系，著力提高全員幸福指數(shù)，實(shí)現(xiàn)了廣大職工體面勞動(dòng)、有尊嚴(yán)生活的現(xiàn)實(shí)愿望。
　　徐平表示，今后東風(fēng)公司將認(rèn)真貫徹此次會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)各兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，堅(jiān)定不移地推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為建設(shè)“國(guó)內(nèi)最強(qiáng)、國(guó)際一流”的汽車(chē)制造企業(yè)而努力奮斗。
　　張昌爾高度評(píng)價(jià)了東風(fēng)公司在廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作中所做的工作。他說(shuō)，東風(fēng)公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作成效顯著、經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其是廠務(wù)公開(kāi)的“四項(xiàng)制度”在全省乃至全國(guó)都起到了示范作用。張昌爾要求，湖北省各單位要充分認(rèn)識(shí)深化創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)民主管理的新要求，增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感；不斷提升廠務(wù)公開(kāi)民主管理的科學(xué)化水平；匯聚各方面力量，形成廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的合力。
　　大會(huì)還表彰了152家“湖北省職工代表大會(huì)工作先進(jìn)單位”，東風(fēng)公司、東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司、東風(fēng)（十堰）汽車(chē)制動(dòng)件有限公司成功入選。武漢市、荊州市、荊門(mén)市和神龍汽車(chē)公司在會(huì)上作廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
　　會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)人員前往東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司觀摩了該公司民主溝通會(huì)，并聽(tīng)取了東風(fēng)本田關(guān)于民主溝通工作和深化民主管理提升員工滿意度工作的匯報(bào)。

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