2月21日，主題為“信念于心，共贏同行”的東風風神2012年商務大會在武漢召開。東風公司總經理朱福壽出席大會并強調，公司企劃、研發、制造、銷售、服務等全價值鏈的各個領域都要堅定信心，苦練內功，臥薪嘗膽，共同開拓東風自主乘用車事業的新局面，迎接黎明之后嶄新的朝陽。

東風公司副總經理、東風乘用車公司總經理劉衛東出席會議，東風乘用車公司黨委書記、副總經理李春榮主持會議。來自全國的162家經銷商代表和6家銀行代表等共計400余人參會。

朱福壽指出，2011年，是中國汽車行業的一個拐點年，中國汽車產銷在自2003年連續年均25%的高速增長之后，首次出現低速增長，而且所有刺激汽車消費政策的取消，對汽車企業帶來巨大的壓力。然而，東風公司2011年銷售汽車305.87萬輛，同比增長12.25%，增速是行業的4倍多，位居百萬輛級企業第一，銷售規模穩居行業第二；同時，東風自主品牌乘用車發展步伐加快。2011年，東風乘用車公司面臨巨大壓力，積極作為，特別是下半年的終端銷量較上半年提升近50%；2011年全年終端交車量較2010年增長3.75%，值得肯定。

朱福壽說，盡管2012年是一個市場競爭更加激烈，內外環境更加復雜的年份，盡管中國自主品牌乘用車企業短期內面臨巨大壓力，但是，從長遠看，我們對中國自主品牌乘用車事業充滿信心。信心主要來自以下方面：一是汽車行業發展的大勢不可阻擋，中國汽車剛性需求仍然比較大，而且全球金融環境的改善將為汽車銷售提供便利；二是隨著黨的十八大的召開，國家對自主品牌事業的支持力度也將會進一步加大；

三是早期從事自主品牌乘用車制造的企業經過近十年的積累，為未來發展自主乘用車事業提供了寶貴財富，國內大型汽車集團也都越來越重視自主乘用車事業的發展，這勢必加速自主乘用車事業的發展。

朱福壽說，目前，東風自主乘用車事業在短期內面臨巨大壓力，但這也是東風公司的黃金準備期。公司企劃、研發、制造、銷售、服務等全價值鏈的各個領域都必須堅定信心，苦練內功，臥薪嘗膽，共同開拓東風自主乘用車事業的新局面。對于發展自主品牌乘用車事業，東風公司充滿信心，信心主要表現在：一是在東風“十二五”事業規劃中，東風已經將發展自主品牌列為最重要的事業，所有資源、體制都將圍繞自主事業來做。二是東風有一個頂層設計的自主事業發展規劃，即東風自主品牌中期事業“乾”D300計劃。在整車、關鍵總成等方面，都做好了“生產一代、準備一代”的規劃。三是東風具有其他企業不可比擬的協同發展優勢。四是東風合作伙伴多，為發展自主品牌提供了很多消化、吸收、學習先進技術、管理經驗的機會。五是東風還具有強大的企業文化優勢和強大的科技研發優勢。

針對東風乘用車公司2012年營銷工作的開展，劉衛東強調，要緊密圍繞“四個聚焦”（即聚焦細分市場、聚焦目標客戶、聚焦重點區域、聚焦重點經銷商），著力增強營銷能力，提高經銷商盈利能力，提升售后服務水平，加快營銷網絡的建設，提高營銷的精準性；經銷商要有意識地增強營銷人員的主動學習力，培養符合東風風神品質內涵的高素質營銷人才隊伍；要圍繞東風乘用車中期發展規劃，從質量卓越、服務領先、產品差異化、提升營銷力、提升人力資源能力五大課題著手研究，實現突破；要全力確保東風風神A60產品投放成功，提高新車投放的成功率，并實現對市場的有效覆蓋，做到盡善盡美，不斷增強東風風神乘用車的銷量和市場占有率。

會議總結了東風乘用車公司2011年營銷工作、介紹了2012年營銷策略，并對2011年度優秀經銷商進行了表彰。