16日，公司十堰管理部召開2012年現(xiàn)場綜合管理工作會暨2011年度改善成果發(fā)布會。會上，十堰管理部副主任周建國與十堰管理部所屬單位第一負(fù)責(zé)人簽訂了《現(xiàn)場綜合管理目標(biāo)責(zé)任書》和《交通安全目標(biāo)責(zé)任書》。
　　2011年，十堰管理部安全生產(chǎn)、節(jié)能減排達(dá)成全年目標(biāo)，現(xiàn)場綜合管理各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，實物質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量逐步提升，能源保障及后方服務(wù)保障體系穩(wěn)健運營；先進(jìn)管理方法導(dǎo)入穩(wěn)步推進(jìn)，方針管理逐級展開，課題改善、KYT試點逐步深入。2012年，十堰管理部將堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”、 “節(jié)能減排”的理念，以現(xiàn)場為中心，以方針管理為主線，以現(xiàn)場持續(xù)改善為重點，努力實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保2012年十堰管理部工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　周建國說，十堰管理部各單位要積極導(dǎo)入先進(jìn)的管理方法，提升管理水平，持續(xù)改善，持續(xù)提升，緊跟東風(fēng)公司快速發(fā)展步伐；通過現(xiàn)場管理改善，降低生產(chǎn)成本，提升服務(wù)保障能力和服務(wù)效果；加強管理創(chuàng)新，促進(jìn)各項現(xiàn)場綜合管理工作的全面提升；要進(jìn)一步加強體系建設(shè)，做到全員參與、全員改善，扎實推進(jìn)現(xiàn)場管理改善工作。
　　大會還表彰了2011年度優(yōu)秀課題改善成果，東風(fēng)通信技術(shù)有限公司《優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)質(zhì)量，降低運營成本》課題改善成果獲一等獎；熱電廠《優(yōu)化調(diào)峰啟停操作，降低鍋爐啟動油耗》和電力處《降低東風(fēng)電網(wǎng)線損的改善》兩個課題改善成果獲二等獎。