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公司十屆三次職代會在十堰基地隆重召開——平板運輸車

作者:程力專用汽車股份有限公司 瀏覽次數:3017 發布時間:2012-01-19 10:13:31
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 產銷高質量跨越300萬輛新臺階,自主品牌汽車年度銷量歷史性邁上百萬輛臺階——帶著2011年取得驕人經營業績的喜悅,公司第十屆職工代表大會第三次會議于18日在十堰隆重召開。公司董事長、黨委書記徐平作重要講話,公司總經理朱福壽作公司運營工作報告,公司黨委副書記、工會主席范仲作職代會工作報告。大會號召廣大職工統一意志,扎實工作,全力達成公司2012年既定目標,推動東風事業全面協調穩健發展,以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。
  公司領導李紹燭、童東城、歐陽潔、劉衛東、周文杰、周強、蔡瑋等出席大會。公司工會副主席鐘兵主持會議。
  大會審議通過了朱福壽所作的運營工作報告、范仲所作的職代會工作報告,審議通過了公司2011年度員工教育培訓、安全生產、環境保護工作報告和提案審查報告,表決通過了《關于貫徹總經理工作方針目標的決議》(審議稿)。
  徐平指出,2011年,公司全體職工勇迎挑戰,拼搏進取,扎實工作,為公司事業持續穩健發展發揮了主力軍的作用;公司各級職代會、工會組織在黨委領導下,圍繞中心,凝聚力量,創新工作,為推動公司科學發展、和諧發展發揮了重要作用。
  徐平強調,2012年是公司“十二五”各項事業全面展開并向縱深發展的關鍵一年。公司根據新的形勢和自身的戰略需要,做出了全年“銷售汽車330萬輛、實現銷售收入4200億元、利潤好于上年水平”的經營目標,我們必須再接再厲實現這一目標,將東風事業不斷推向新高度。
  徐平指出,新的一年,公司的轉型升級、結構調整要邁出新步伐,自主發展、自主事業要實現新突破,各項事業要更加平衡地增長,經營協同、改革創新要取得新成效,企業管理水平要實現新提高,各項工作要努力開創新局面。這些都要求公司上下必須統一意志,鼓足干勁,扎實工作。公司各級組織必須緊緊圍繞中心,凝聚力量,確保完成年度工作目標,進一步做強做優東風事業;堅持以人為本,關愛職工,在和諧企業建設中實現更大作為;夯實基礎,完善制度,進一步加強職代會、工會組織建設,發揮好民主管理主渠道作用。
  徐平強調,廣大職工群眾是企業最可靠、最堅實的基礎,是推動企業發展的重要資源,也是企業的寶貴財富。進一步做強做優東風事業,離不開全體職工的群策群力、共同奮斗,需要凝聚全體職工的智慧和力量。廣大職工要胸懷全局,拼搏進取,繼續發揚主人翁精神,發揮好工人階級的主力軍作用,以更加奮發有為的狀態立足崗位,建功立業,為公司發展再添新功。
  朱福壽在題為《加強自主,加快調整,促進東風事業全面協調穩健發展》的報告中,全面總結了2011年公司所取得的成績。2011年,公司積極應對各種挑戰,經營保持穩健增長,全年銷售汽車305.87萬輛,同比增長12.25%,增速高于行業9.8個百分點,位居百萬輛級企業增長第一,銷售規模穩居行業第二,公司綜合市場占有率預計達到16.53%,比上年提高1.45個百分點,市場競爭地位進一步鞏固,國資委考核指標全面完成;自主品牌加快發展,自主創新能力進一步提升,自主品牌汽車年度銷量歷史性跨上百萬輛臺階,增速高于行業10個百分點;“走出去”步伐進一步加快;經營協同戰略全面展開;改革調整進一步優化,企業管理顯著進步;安全生產、節能減排工作力度加大;和諧東風建設深入推進。
  朱福壽指出,2012年公司將以十七大和十七屆五中、六中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹落實中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神,按照公司 “十二五”總體戰略部署,加快轉型調整,加快自主發展,促進平衡增長,著力增強協同,深化改革創新,優化企業管理,努力促進東風事業全面協調穩健發展,以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。為此,公司將重點抓好如下工作:強化中期事業計劃的滾動調整和優化,并著手東風十年發展綱要的研究;加強市場開拓和運營管控,確保經營穩健增長;以自主品牌“乾”D300計劃為抓手,加快推進自主事業發展;進一步優化中重型商用車業務,鞏固提升競爭優勢;積極推進科技創新、管理創新向深度廣度延伸;加速推進海外事業,提升公司國際化運營能力;深化推進協同戰略,帶動零部件及相關事業板塊協調發展;進一步深化體制機制創新,重點做好大集體企業改革改制;加快非主體經營板塊業務的優化重組,力爭有所突破;加強人才隊伍建設,創新人才管理機制;尋求機會,積極穩妥參與國內外兼并重組。
  范仲全面總結回顧了公司職代會2011年民主管理工作,并對2012年職代會民主管理工作作出具體部署。范仲指出,2011年,各級工會有效落實職代會凝聚人心、參與決策、維護權益的職能和任務,推進了民主管理工作向縱深發展。2012年,公司職工民主管理工作將深入貫徹科學發展觀,堅持全心全意依靠職工辦企業的指導方針;緊緊圍繞公司發展大局,加強職工代表大會制度、廠務公開制度、職工董事監事制度建設;不斷創新職工民主管理的載體和形式,大力發展和諧勞動關系,團結動員廣大員工為建設“國內最強,國際一流”的汽車制造企業貢獻智慧和力量。
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