2011年4月28日，公司重點(diǎn)幫扶東風(fēng)活塞軸瓦公司項(xiàng)目正式啟動(dòng)，截至目前，2011年20項(xiàng)幫扶項(xiàng)目已達(dá)成目標(biāo)4項(xiàng)，其余按計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)中。1月17日，公司“協(xié)同支持活塞軸瓦有限公司發(fā)展”項(xiàng)目2011年總結(jié)會(huì)在十堰基地召開(kāi)。公司總經(jīng)理朱福壽強(qiáng)調(diào)：牢固樹(shù)立東風(fēng)大局觀和全局觀，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，正確處理好幫困幫扶和科學(xué)發(fā)展關(guān)系，把活塞軸瓦公司幫扶項(xiàng)目做成東風(fēng)大協(xié)同的典型案例。
　　公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)東、總經(jīng)理助理蔡瑋，公司總經(jīng)理特別助理?xiàng)钌俳埽荆h委）辦公室主任趙書良，公司經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)雷平以及各板塊負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。楊少杰主持會(huì)議。
　　據(jù)了解，自重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目啟動(dòng)八個(gè)月來(lái)，2011年確立的20項(xiàng)幫扶項(xiàng)目已達(dá)成目標(biāo)4項(xiàng)，其余按計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)中，東風(fēng)商用車4H活塞份額在2011年10月份由70%提升至80%；東風(fēng)商用車市場(chǎng)銷售總部2011年銷售活塞軸瓦備件1100萬(wàn)，比2010年增加660萬(wàn)；東風(fēng)康明斯B系列活塞份額在7月份由40%提升至50%、D系列活塞份額在7月份由限量裝機(jī)提升至25%。通過(guò)幫扶項(xiàng)目的實(shí)施，活塞軸瓦公司研發(fā)和材料開(kāi)發(fā)能力穩(wěn)步提升，攻克了活塞、活塞環(huán)機(jī)油耗技術(shù)瓶頸，突破了卡車全鋼活塞制造技術(shù)，掌握了高檔乘用車歐四、歐五活塞技術(shù)。2011年，活塞軸瓦公司比2010年有較大幅度的減虧。
　　朱福壽對(duì)2011年幫扶活塞軸瓦公司項(xiàng)目取得的成績(jī)給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，加強(qiáng)協(xié)同是公司的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)，特別對(duì)新老事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部都是一種新的考驗(yàn)。新事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立東風(fēng)大局觀和全局觀，增強(qiáng)責(zé)任感使命感，提高執(zhí)行力，抓緊把幫扶和支持落實(shí)在行動(dòng)上。在活塞軸瓦公司幫扶上，要正確處理好幫困、幫扶與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，處理好短期生存問(wèn)題和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展關(guān)系，各幫扶單位不僅要在項(xiàng)目上給予幫扶，還要在技術(shù)上給予指導(dǎo)，按照流程穩(wěn)步推進(jìn)示范項(xiàng)目，把活塞軸瓦公司幫扶項(xiàng)目做成東風(fēng)大協(xié)同的典型案例，做成示范項(xiàng)目。
　　朱福壽指出，隨著幫扶項(xiàng)目深入推進(jìn)，各種矛盾、問(wèn)題會(huì)逐一顯露，各單位領(lǐng)導(dǎo)要有預(yù)見(jiàn)性，積極解決問(wèn)題；東風(fēng)零部件公司和活塞軸瓦公司要把公司幫扶與其自身“十二五”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，形成科學(xué)發(fā)展合力；活塞軸瓦公司更要有創(chuàng)新的思維，加大研發(fā)投入，持續(xù)提升研發(fā)能力，同時(shí)做好人員優(yōu)化工作。